爭奪“S級”，是很多綜藝制作公司的首要任務(wù)。

但是，很多公司在爭取“S級”的過程中疲憊不堪。一棋定生死，也并不是一個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路。

如何能夠激發(fā)創(chuàng)作熱情、保障創(chuàng)作水平，并獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，獲得用戶、創(chuàng)作者和平臺的三贏，是一直以來行業(yè)在思索的問題。

由等待平臺分發(fā)項(xiàng)目，進(jìn)化到自主發(fā)起項(xiàng)目，似乎是解決問題的可選項(xiàng)。一部分從業(yè)者，已經(jīng)開始探索與平臺聯(lián)合，“主動(dòng)”出擊。

這些先行者，開始嘗到了“轉(zhuǎn)型”的果實(shí)?！堕W亮的日子》便是其中之一。

不是平臺方VS制作方，而是伙伴

大千影業(yè)CEO趙林林第一次關(guān)注到分賬綜藝，是在2021年的騰訊視頻合作伙伴大會。

“一次有效觀看，就能分賬一塊錢，很透明。只要控制好成本，可以做一些垂向的嘗試?！边@是他開始決定做分賬綜藝的起點(diǎn)。

大千影業(yè)有著《創(chuàng)造營2019》《哈哈哈哈哈》《令人心動(dòng)的offer》等一系列豐富的S級綜藝經(jīng)歷，但是基本都聚焦于后期制作。面對要從策劃開始全盤擔(dān)起一個(gè)新綜藝，又是分賬綜藝這個(gè)新門類，趙林林也有過猶豫。

“騰訊視頻希望在分賬綜藝上走出一條路，在研發(fā)的時(shí)候就給了很多政策上的信息。如果內(nèi)容足夠好，通過高頻更新，可以實(shí)現(xiàn)節(jié)目的養(yǎng)成，后續(xù)便可以可持續(xù)發(fā)展。”和騰訊視頻平臺接觸之后，趙林林對分賬綜藝有了信心。

于是，《閃亮的日子》誕生了。

這是一檔生活觀察類真人秀，進(jìn)入到當(dāng)代都市年輕人的真實(shí)生活。單集15分鐘上下的體量，采用長線日更的方式。

在項(xiàng)目初期，一切都是未知。但是騰訊視頻愿意敞開懷抱擁抱更多可能，為行業(yè)內(nèi)公司搭建試水的平臺。趙林林介紹，從項(xiàng)目策劃到開播，騰訊視頻會根據(jù)方案內(nèi)容和嘉賓，對預(yù)計(jì)體量做出評估，實(shí)時(shí)幫助創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，清晰判斷傳播環(huán)境，控本增效。

在開播之前，無論是騰訊視頻，還是大千影業(yè)，都對這一次分賬的嘗試有所擔(dān)憂，因?yàn)橛^眾看慣了大體量的節(jié)目。但是從數(shù)據(jù)來看，這一次小成本分賬綜藝是成功的。作為騰訊視頻會員專享節(jié)目，截至目前，播放量已突破三千萬。不僅達(dá)到了預(yù)期，數(shù)據(jù)還在不斷增長，形成了非常好的走勢。很多用戶留言，在這檔節(jié)目中獲得了陪伴感，認(rèn)為《閃亮的日子》已經(jīng)是“下飯必備”。

騰訊視頻綜藝IP運(yùn)營中心總監(jiān)李楊表示“小而美的綜藝節(jié)目在內(nèi)容和排播方面其實(shí)有很多想象的空間，在碎片化的內(nèi)容消費(fèi)時(shí)代有自己的優(yōu)勢，從市場需求角度是具有很大潛力的?！?/p>

趙林林在綜藝行業(yè)深耕多年，他表示，這一次，同過去的平臺方與制作方的合作不甚相同。

“這一次分賬綜藝的合作，制作方充分發(fā)揮內(nèi)容創(chuàng)意，像生一個(gè)孩子一樣對待創(chuàng)作。平臺方通過數(shù)據(jù)研判和宣發(fā)渠道給予支持?！?/p>

分賬不只改變了收入模式，更是一次內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制的重塑。平臺方和制作方，各自發(fā)揮所長，不是控制關(guān)系，而是同舟共濟(jì)、榮辱與共，成為了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)伙伴。

讓內(nèi)容說話，用戶是最好的反饋

綜藝行業(yè)面臨的本質(zhì)問題，是短視頻沖擊下，傳播環(huán)境的重塑。

從傳統(tǒng)媒體時(shí)代到長視頻網(wǎng)站時(shí)代，雖然經(jīng)歷著新舊媒體的變革，但是基本都是內(nèi)容超市邏輯。平臺選擇內(nèi)容，決定什么樣的內(nèi)容能夠擺放在貨架之上，S級內(nèi)容，就是被放置在熱門推薦區(qū)域的貨品。

但是隨著短視頻和算法機(jī)制充斥在整個(gè)傳播環(huán)境中，用戶和內(nèi)容之間實(shí)現(xiàn)了零距離。用戶更加自由地選擇喜歡的內(nèi)容，決定內(nèi)容未來的走向。長短之爭的本質(zhì)不是內(nèi)容時(shí)長的比拼，而是去中心化后內(nèi)容自由度的問題。

騰訊視頻是冷靜的，甚至比很多制作機(jī)構(gòu)更早地意識到了行業(yè)面臨的變革。

李楊介紹，“綜藝的商業(yè)模式在不斷變化，原來以B端為主，一個(gè)綜藝IP能否成功，往往和大制作、強(qiáng)明星、重資源正相關(guān)，現(xiàn)在B端依然重要，但我們也逐漸看到了綜藝在C端上的潛力?！?/p>

平臺通過調(diào)整收益方式，來影響行業(yè)合作模式，繼而轉(zhuǎn)換內(nèi)容生產(chǎn)模式?！霸跁T分賬模式的刺激下，為會員用戶提供更精品的內(nèi)容選擇，不斷進(jìn)行內(nèi)容迭代優(yōu)化，同時(shí)也在廣告分賬的配合下，實(shí)現(xiàn)合作方收益的最大化，刺激內(nèi)容生產(chǎn)-內(nèi)容增值-優(yōu)質(zhì)內(nèi)容再生產(chǎn)的正循環(huán)。”李楊如此介紹分賬綜藝的撬動(dòng)力。

大千影業(yè)是一家吞吐量很大的后期公司，他們看到過很多明星在鏡頭前的真實(shí)狀態(tài)?！按蟛糠旨钨e并不是大家對明星的污名化想象，他們的生活就如每一個(gè)普通年輕人一樣，會對大城市有憧憬，又會為房租困擾。閆永強(qiáng)搬著機(jī)箱回上海的樣子，很像是我在學(xué)生時(shí)代抬著臺式機(jī)回家?！壁w林林描述著《閃亮的日子》的創(chuàng)作起點(diǎn)。

在這個(gè)節(jié)目里，你可以看到姚弛和靈超感嘆著種種原因帶來的工作機(jī)遇減少；看到陳昕葳為了多出來的一點(diǎn)房租，猶豫是否要問父母要錢；看到李鑫一聊起自己為過世爺爺寫的歌感動(dòng)落淚…

這些都是真實(shí)生活的記錄，無論好的壞的，都帶著一抹明亮的色彩，因?yàn)樗鼈兙褪敲恳粋€(gè)人最閃亮的日子。有網(wǎng)友表示，每天晚上的吃飯時(shí)間都是看閃亮的日子，能看到不一樣的快樂和煙火，不能停播哦。

但是隨著內(nèi)容的持續(xù)播出，觀眾格局正在悄然改變，觀眾從“嘉賓向”轉(zhuǎn)向了“內(nèi)容向”。觀眾在這些嘉賓的身上看到了自己，看到了一種可行的生活參考，繼而產(chǎn)生情感共鳴和品牌依賴。

制作公司和平臺方十分關(guān)注用戶的反饋，會根據(jù)觀眾的想法及時(shí)調(diào)整制作。例如最開始通過觀察培養(yǎng)觀眾和嘉賓之間的情感，當(dāng)觀眾對嘉賓足夠熟悉，開始突出人物之間的互動(dòng)。平臺會將效果反饋給節(jié)目組，探討后續(xù)內(nèi)容方向。例如增加“分享收到過最感動(dòng)的禮物”“輸了游戲的人選擇一位好友打電話”等棚內(nèi)內(nèi)容，都是在良性溝通下產(chǎn)生的，獲得了不錯(cuò)的效果。

用戶的回饋也很積極，一些二創(chuàng)視頻的播放量已經(jīng)破千萬。多次登上微博熱搜，話題#閃亮的日子的互動(dòng)已達(dá)425萬，#閃亮的日子預(yù)告的互動(dòng)達(dá)322萬，還擁有許多超百萬討論量的子話題。觀眾并不是隨著某個(gè)嘉賓來了又走，而是從《閃亮的日子》中找到了自己生活的治愈力。

現(xiàn)有每個(gè)嘉賓的生活都是真誠的，觀眾給到的反饋也是積極正向的，同樣有著多樣生活色彩的年輕藝人已經(jīng)有很多主動(dòng)找到節(jié)目組邀約?！膘o水流深，節(jié)目的口碑發(fā)酵，解決了趙林林最開始頭痛的嘉賓問題。

“現(xiàn)在很多嘉賓知道節(jié)目是什么樣子，是真誠的，可以給嘉賓帶來積極反饋的，已經(jīng)有很多主動(dòng)邀約。”靜水流深，節(jié)目的口碑發(fā)酵，解決了趙林林最開始頭痛的嘉賓問題。

《閃亮的日子》的成功，印證了分賬綜藝背后的內(nèi)容邏輯。當(dāng)內(nèi)容足夠優(yōu)秀，和用戶產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，整體項(xiàng)目就會進(jìn)入到正向循環(huán)，而不是依賴超大資金投入和資源支持。

對內(nèi)容有耐性，好內(nèi)容自會有好收益

過去的綜藝行業(yè)流行“一錘定音”，由于平臺承擔(dān)絕大部分投入，對于項(xiàng)目也殺伐果斷。一些未能迅速看到回報(bào)的項(xiàng)目，會被“砍掉”。但是內(nèi)容的成功有著復(fù)雜的影響因素?！昂瓮瑢W(xué)也不是一鳴驚人，而是經(jīng)過了長期的沉淀，才等到了爆發(fā)時(shí)機(jī)。”作為內(nèi)容創(chuàng)作者的趙林林如此看待內(nèi)容耐性。

分賬綜藝，是對于內(nèi)容耐性的調(diào)整，平臺和制作方，在較長的時(shí)間段合力“養(yǎng)成”一個(gè)好內(nèi)容。

《閃亮的日子》采取周一到周六日更的模式，長線更新，在周日梳理打包精彩看點(diǎn)合集持續(xù)投喂用戶。同用趙林林的話講，這檔節(jié)目更像是一個(gè)UP主，用戶可以永遠(yuǎn)在閃亮的日子找到治愈感。《閃亮的日子》第一季從最開始的生活觀察，到有了團(tuán)建，再到最后的閃亮音樂會，它衍生出了更多的可能性，但又圍繞著“閃亮”的內(nèi)核。這些改變的背后，有著騰訊視頻持續(xù)的判斷和支持。

有網(wǎng)友評論，這個(gè)綜藝節(jié)目從名不經(jīng)傳到現(xiàn)在小有起色，一直在追。也有人表示，這個(gè)綜藝可以給我狠狠繼續(xù)播下去嗎？雖然不是他們的粉絲，但看了之后都覺得很好（微博全部關(guān)注一波）。還有網(wǎng)友喊話，希望自己喜歡的藝人也可以來做嘉賓。

分賬綜藝背后，是行業(yè)生產(chǎn)模式、內(nèi)容地位、用戶聯(lián)結(jié)、收益方式等方面的深層變革。李楊表示，未來會肯定會繼續(xù)嘗試分賬綜藝，也希望有越來越多的創(chuàng)作者能通過我們的創(chuàng)作平臺進(jìn)駐進(jìn)來。平臺更多地做好支持、服務(wù)工作，通過不斷升級針對創(chuàng)作者的服務(wù)體驗(yàn)、商業(yè)模式，讓好內(nèi)容獲得正向的收益，讓整個(gè)生態(tài)能夠健康持續(xù)的發(fā)展。平臺推出的雞腿收益也是基于此，除了給創(chuàng)作者帶來更多的收益外，也希望豐富用戶和創(chuàng)作者之間的情感連接?！?/p>

除了雞腿收益外，騰訊視頻還有會員分賬、廣告分賬、單點(diǎn)分賬、招商分賬、流量分成、商單任務(wù)、關(guān)聯(lián)正片等分賬方式，都是為了最大程度幫助內(nèi)容生產(chǎn)者通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲得收益，從而激發(fā)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容持續(xù)生產(chǎn)的正向循環(huán)。

綜藝不止S級一個(gè)答案。

無論是平臺還是行業(yè)人，都希望為好的內(nèi)容，尋找好的出路。