一個愈發(fā)顯著的事實是，短視頻的人口紅利正在消逝。

根據CSM發(fā)布的《2020年短視頻用戶價值研究報告》數據顯示，10歲及以上網民看短視頻占比升至約91.2%，用戶規(guī)模增至約7.92億人，短視頻用戶規(guī)模增速日見趨緩。但與此同時，短視頻的人均每天使用時長由54分鐘升至76分鐘。

這意味著，精品短視頻內容將會越來越抓住用戶的注意力。精品化、IP化，無疑是短視頻產業(yè)能否勾勒出行業(yè)第二增長曲線的關鍵。

基于當下的市場現(xiàn)狀與青年文化，騰訊新線工作室和GABRO工作室推出了一個全新品類——偶像生活短視頻IP矩陣「尬Bro」。試圖切入「偶像精品化短視頻」產品賽道，通過IP宇宙的建構，打造尬Bro短視頻廠牌，努力拓展PGC精品短視頻內容的商業(yè)價值，構建行業(yè)認知，形成全新的產品品類商業(yè)模式。

尬Bro IP定位為偶像生活短視頻IP矩陣，其中包含了三個部分：

《意外旅行的尬Bro》是一檔每期時長8-12分鐘的偶像真人秀；每期5-10分鐘左右的《沙發(fā)前的尬Bro》定位為偶像生活短視頻；而每期時長僅1-2分鐘的《隔壁的尬Bro》則是一部泡面番短劇。

這三種不同形態(tài)內容的主角，均由田鴻杰、馬哲二人擔當。他們通過《明日之子樂團季》成功出道，均為氣運聯(lián)盟樂團的成員。

偶像真人秀、偶像生活短視頻、偶像短劇，可以說，這三者是當下用戶接受度最高、最受喜愛的短視頻類型，它們共同為尬Bro IP搭建了三位一體的產品力。

串聯(lián)三種形態(tài)的核心，在于一個「尬」字。

實際上，當「尬」字用于評價一檔綜藝時，往往意味著用戶對于綜藝內容持批評的態(tài)度。但在日常語境里，尬字可以被理解為從認知走向理解的一個必經階段。所謂「尬唱」「尬聊」「尷尬癌犯了」等等話語，與其說是一種評價，毋寧說是一種暫時性的狀態(tài)。

尤其對于Z世代群體而言，其圈層呈現(xiàn)出越來越細化和垂直的趨勢，每個圈層都有自己的評價標準。故而，不同群體標準與認同之間的碰撞便成為「尬」字被年輕人廣泛運用的真正內因。尬Bro IP高舉「尬文化」的大旗，其試圖映射的正是當下年輕人真實的社交生活狀態(tài)與共鳴。

「如果有用戶在看到某些內容時覺得很尬，其實我們對此是有預期的，我們對于用戶覺得尬這件事并不太擔心」。GABRO工作室向1號表示，團隊在產品設計時便把「尬」作為底層的文化邏輯，以此為切口去還原當下成年人相處過程中真實、有趣、有愛的關系場景。

《意外旅行的尬Bro》是以短真人秀的形式，真實紀錄田鴻杰與馬哲這兩位剛出道不久的偶像男生共同從北京來到了遙遠的云南香格里拉，在硬核窮游中慢慢從陌生變得熟悉，最終成為Bro的「建交史」。

《沙發(fā)前的尬Bro》以沙發(fā)作為沉浸式的治愈場景，展現(xiàn)偶像在卸下防備心后最真實、自然的狀態(tài)，并為用戶帶來真實感受下的好物體驗測評，實現(xiàn)偶像生活一鍵分享的功能。

在《隔壁的尬Bro》里，田鴻杰與馬哲分別飾演兩位實習生，共同進入傳說中神級二次元大廠NEVERLAND假期實習。他們在經歷了一系列尷尬沙雕的成長故事后，最終找尋到了屬于自己的熱血人生新方向。尤其是田鴻杰飾演的衛(wèi)南，盡管經常遭遇到各種各樣的職場尷尬，但他卻永遠像一個小太陽一樣充滿孩子氣，讓廣大用戶被他身上所散發(fā)出的溫暖所治愈。

「人生沒有什么局面，是尬不贏的」，這是尬Bro IP獨具一格的slogan。GABRO工作室表示，團隊非常珍惜內容里的各種「尬」的瞬間。因為，正是這些感到尷尬之處，鐫刻了當下年輕人對于美好生活和美好關系的向往與嘗試，讓每一個年輕人都能感受到從「尬」到「bro」的社交勇氣。

「我們其實是帶著像『復聯(lián)』一樣的故事宇宙愿景來服務于尬Bro IP的，這是我們未來的一個很遙遠的目標」。

之所以在策劃之初就設定了「尬Bro」宇宙這個較為宏達的目標，實則是基于藝人品牌運營和IP品牌運營的雙重考量。

從藝人品牌運營維度看，尬Bro IP是以產品思維去打造一個能夠實現(xiàn)長期化、矩陣化的產品體系。

GABRO工作室認為，當下的短視頻內容的現(xiàn)狀大多以人為中心。目前絕大多數的藝人短視頻內容都是以Vlog作為主要承載形式，其本身與UP主創(chuàng)作的UGC內容沒有太多的區(qū)隔。并且，這類UGC內容的價值點在于輸出UP主的個人魅力，UP主與內容的深度綁定成為其品牌價值的基礎。

因此，在當下各大短視頻平臺大力扶持PGC內容的風口下，如何讓PGC內容呈現(xiàn)出更專業(yè)的質感，如何跳脫出藝人本身，實現(xiàn)品牌的IP溢價，是GABRO工作室所考慮的首要問題。

偶像短劇、偶像生活短視頻、偶像真人秀這三種形式的融合，使得偶像的價值得到了多元釋放。

《意外旅行的尬Bro》讓用戶看到了年輕偶像的真實生活方式與社交狀態(tài)；《沙發(fā)前的尬Bro》展現(xiàn)了偶像們日常的「潮玩生活」；而《隔壁的尬Bro》則為偶像提供了一個展現(xiàn)自己表演能力的空間。

「我們希望尬Bro IP能夠讓偶像在真實、營業(yè)和突破這三個維度上不斷釋放能量和驚喜」。

從IP品牌運營維度看，尬Bro IP希望通過多樣的視頻形態(tài)，面向B端和C端市場挖掘和探索精品短視頻的商業(yè)價值。

在當下的內容市場里，盡管各大短視頻平臺致力于推動短視頻的精品化，如快手推出「快手小劇場」等等，但從品牌方的角度來看，能夠承擔品牌調性與審美的視頻內容依然處于缺失狀態(tài)。

「在不斷接觸的過程中，讓我們感到驚訝的是，B端對于精品短視頻內容缺乏想象力」。但缺乏完整和成熟的商業(yè)模式，在GABRO工作室看來意味著尬Bro IP的出現(xiàn)對于短視頻整體行業(yè)以及眾多的PGC內容創(chuàng)作者而言，有著更具前瞻性的商業(yè)意義。

同時，目前呈現(xiàn)出的「偶像短劇 偶像生活短視頻 偶像真人秀」并不是尬Bro IP的終極形態(tài)。GABRO工作室表示，在IP企劃階段，他們企劃了多種短視頻形態(tài)，只不過最終選擇了用戶最為熟悉、接受門檻較低的三種形式。這并不意味著探索的終結，未來，GABRO工作室將繼續(xù)結合用戶需求、喜好和定制化需求開發(fā)出更加多元的產品形態(tài)。

尬Bro宇宙，依然處于進行時態(tài)。

不同于傳統(tǒng)的藝人營業(yè)，新生的尬Bro IP是以偶像作為中樞，由此衍生的產品體系連接著用戶、平臺與品牌。服務性中臺，是這個偶像生活短視頻IP矩陣最好的定位描述。

用戶在尬Bro IP里見證了自家愛豆得到了更好的事業(yè)拓展與流量曝光。

《意外旅行的尬Bro》播出期間共傳播熱門話題36個，閱讀量26 億，討論量380 萬。#田鴻杰說男人的嘴騙人的鬼# #田鴻杰長文告別尬Bro#登上微博娛樂熱搜榜榜首。#田鴻杰要撕毀尬Bro合約# #張騰馬哲直播聊女裝##急剎車時的氣運聯(lián)盟#引發(fā)廣泛話題討論。在出演意外旅行的尬Bro后田鴻杰獲得微博當月真人秀嘉賓網絡傳播熱度TOP6。

田鴻杰與馬哲這對CP被粉絲戲稱為「馬上杰婚」，節(jié)目播出之后還擁有完整的IP售后——兩人不僅多次參與了《休息間的尬Bro》平臺直播活動，還相繼獲得了多家媒體雙人專訪的獨家報道與雙人雜志封面等時尚資源，實體出版物的發(fā)售亦在推進之中。

平臺則通過布局尬Bro IP這類精品化的中短視頻，擴大長視頻平臺的短視頻基因，用小成本撬動大流量。

尬Bro IP全部內容均由騰訊視頻獨家，《意外旅行的尬Bro》與《沙發(fā)前的尬Bro》全季均以VIP專享形式供用戶觀看?！陡舯诘霓蝏ro》則以會員提前看五集的形式，逐漸向用戶進行轉免。

4月15日，騰訊平臺與內容事業(yè)群（PCG）宣布了新一輪組織架構和人事調整，成立了由騰訊視頻、微視、應用寶整合而成的「在線視頻BU」。這預示著，長視頻平臺正在加速自身的長短融合進程。未來，爭論平臺的長短屬性已不再重要。對騰訊而言，融合長短等多種內容形態(tài)的綜合視頻平臺藍圖已經按下了加速鍵。

在長短內容融合的背景之下，尬Bro IP的獨特價值將得到更大的凸顯。以尬Bro IP為代表的短視頻內容矩陣，無論是用戶拉新還是激發(fā)用戶活躍度，提升內容社區(qū)氛圍，都具有極大的挖掘潛力。

位于B端的品牌則拓展了自身關于短視頻商業(yè)模式的想象空間，同時能夠在尬Bro IP中實現(xiàn)對用戶的沉浸式偶像生活分享和種草。

《意外旅行的尬Bro》記錄慢旅行的形式，使得汽車、食品、快銷品、旅游城市、旅游文化品牌等都能夠得到自然的露出，在嘉賓旅行時實際地使用、消費中也能在令觀眾切身地種草。

《沙發(fā)前的尬Bro》囊括了穿搭美妝、開箱好物、食品吃播等多種形式，無論是服飾、養(yǎng)生神器還是寵物周邊，都能夠在輕松自然的沙發(fā)閑聊場景中作為日常好物得到足夠的露出。

而《隔壁的尬Bro》在推出「實習季」后，還將陸續(xù)推出「尬bro-室友季」「尬bro-校園季」「尬bro-職場季」等等，在回應用戶現(xiàn)實生活關切的同時，也為品牌提供了更加具有種草效果的劇情空間。

GABRO工作室表示，目前已和品牌方對《隔壁的尬Bro》番外篇達成定制合作需求，團隊正在對番外篇進行緊鑼密鼓的前期籌備。

能夠承載服務性中臺的功能，得益于GABRO工作室的自我進化。

在企劃尬Bro IP之前，GABRO工作室便已熟稔各類藝人向短視頻形態(tài)。為了以精品化標準打磨三種不同形態(tài)、不同標準的短視頻產品，此次GABRO工作室以產品經理的角色，搭建了一個多元化、工業(yè)化的「混血」團隊協(xié)作體系。

「我們組建了一個以95后和00后構成的寫手團，并搭配成熟的編劇老師進行二次創(chuàng)作和本土化改造。制作團隊方面，有TVC出身的制片人、策劃、美術、剪輯，有電影出身的導演、編劇和攝像，有做偶像通告類節(jié)目、直播節(jié)目的導演、編劇、攝像和后期，也有做紀錄片的導演和編劇，以及擁有較強粉絲運營經驗的平面設計、粉運伙伴」。

正是有了如此具有融合性的團隊，才最終誕生了尬Bro這個當下最具融合性的短視頻廠牌。

目前，尬Bro IP的第二季、第三季已處于籌備之中。GABRO工作室表示，在新一季的內容里，將會解鎖更多的短視頻內容品類，「會有更多形態(tài)的短視頻內容產品和更多的偶像藝人進入到尬Bro的世界之中」。

立足于騰訊新線的戰(zhàn)略合作背景以及當下青年偶像文化與娛樂內容，或許，短視頻領域的第一個復聯(lián)式IP宇宙，已然在路